Teambuilding und Teamtraining
Kick-Off, Incentive, Kommunikation verbessern oder einfach gemeinsam anpacken und Erfolge feiern
Ihr Teamevent oder ihre Teambuilding-Maßnahme mit abwechslungsreichen Übungen, sowohl draußen in der Natur als auch im Büro oder im virtuellen Seminarraum schweißen Ihr Team zusammen oder verhelfen zu einem raschen Kennenlernen neuer Mitglieder. Zielführende Kommunikation wird im Teamtraining spielerisch geübt und angewendet, das bedeutet für Sie weniger Missverständnisse und somit die Beseitigung einer Ursache für schlechte Stimmung unter Mitarbeitern. Neuartige, immer ungewohnte Übungen benötigen gute Zusammenarbeit und klare Absprachen, um zu einer für alle zufriedenstellenden Lösung zu kommen. Unterschiedliche Meinungen und Lösungsansätze sollen diskutiert werden und stärken so die Planungsfähigkeit Ihres Teams. Vor dem Handeln müssen die einzelnen Schritte zum gemeinsamen Ziel gut aufeinander abgestimmt und klar kommuniziert werden. DOYOUMIND bietet Hilfe beim Übertragen der Erkenntnisse in den Arbeitsalltag und unterstützt den Wissenstransfer aktiv. Durch eine verbesserte Stimmung im Team fühlen sich Mitarbeiter und Kunden wohler.
Azubi-Training und Teamevents
Schlüsselkompetenzen spielerisch erlernen – Hintergründe verstehen
Direktlink zum Azubi-Training
Die Arbeitswelt unterscheidet sich von der Schulzeit und die Teambildung funktioniert bei jungen Erwachsenen anders als noch bei Freundschaften in der Schule.
Gleichfalls sind die Erwartungen an Team-Events und an das Lernen von Soft Skills andere als bei altgedienten Mitarbeitern.
Auszubildende müssen die Arbeitswelt und ihre Anforderungen erstmal verinnerlichen und die Kollegen, Ausbilder/innen und das Unternehmen kennenlernen. Bei beiden Vorhaben helfen wir mit unseren exakt auf Ihre Ziele abgestimmten Azubi-Trainings. Sie wählen einfach die Module, die Sie für Ihr Azubi-Programm benötigen, um neben den Fach- auch die Sozialkompetenzen zu schulen.
Teambuilding für Auszubildende wird so spielerisch durch wichtige Schlüsselkompetenzen ergänzt und führt dadurch nicht nur zu einem guten Start in die Arbeitswelt, sondern schafft auch das notwendige Commitment zum Unternehmen.
So wird eine beliebte Abwechslung für Ihre Auszubildenden zu einem echten Gewinn für beide Seiten.
Informieren Sie sich auch über unsere Kompetenz-Programme
Kompetenz-Boost
Begleitprogramm für Ihre Berufseinsteiger,
Young Professionals und Auszubildende
Nicht erst seitdem Studium und Schule unter Pandemie-Bedingungen stattfanden, benötigen Nachwuchskräfte und Auszubildende, um in der modernen Arbeitswelt anzukommen, manchmal noch einen kleinen Extra-Boost an Selbst- und Sozialkompetenzen.
Was größere Unternehmen mit eigenen Weiterbildungsakademien und Trainings-Abteilungen leisten, können wir für Ihr Unternehmen und Ihre Nachwuchskräfte als Gesamtpaket übernehmen. Individuell zugeschnitten, mit ihren Themen, Werten und unter Ihrem Namen.
In enger Absprache mit Ihnen kümmern wir uns mit Präsenz-Veranstaltungen, blended learning und individuell erstellten on-demand-Videos um Schlüsselkompetenzen und die Zukunftsfähigkeit Ihres Nachwuchses und helfen beim individuellen Coaching, Feedbackgesprächen und eventueller Prüfungsvorbereitung.
Natürlich unterstützen wir auch gerne Ihre hauseigene Akademie mit einzelnen Modulen oder Kick-off-Veranstaltungen.
Link zu Programmen zur längerfristigen Begleitung und Kompetenzsteigerung
Teamentwicklung und MapsTell
Gemeinsam an einem Strang ziehen – Effektive Arbeit an Ihren Themen
DOYOUMIND bietet neu gebildeten und bestehenden Arbeitsteams Maßnahmen zur Teamentwicklung an.
Nach Wunsch wissenschaftlich fundierte Analysen des Ist-Zustandes und persönlich abgesprochene Ziele machen Trainings und Teamentwicklungsseminare zu sinnvollen Investitionen in Ihr Mitarbeiterteam und dessen Zusammenhalt und Werteverständnis. Workshops zu spezifischen Themen geben einen Überblick über sozial- und arbeitspsychologische Theorien und bieten die Chance Gelerntes direkt auszuprobieren.
Das führt zur Verankerung von neuen Verhaltensmustern, einer gestärkten Feedback-Kultur und fördert einen effizienteren Arbeitsalltag und respektvollen Umgang miteinander. Der Wechsel von Theorie- und Praxisphasen bietet die beste Möglichkeit für langfristige Verbesserungen ablaufender Teamprozesse.
Neu hinzugekommen ist MapsTell – Die Welt der Unterschiede. Nach einem online Scan schauen wir uns gemeinsam auf einer riesigen Bodenlandkarte an, wo sich die arbeits- und teamspezifischen Verhaltensweisen der einzelnen Teammitglieder in der Welt der Unterschiede verorten lassen. So wird anschaulich, wessen Verhalten in welchen Bereichen der Verhaltenslandkarte angesiedelt ist und das sogar spezifisch für Normal- und für Stresssituationen. Wo können Konflikte in Ihrem Team entstehen und wie können diese sich durch einen geänderten Umgang miteinander verhindern lassen? Durch das individuelle Feedback und die Ergebnisse des Scans lässt sich viel über das eigene Verhalten, die Wahrnehmung anderer und die Dynamik im Team lernen. Es gibt kein „besser“ oder „schlechter“ – aber es gibt „Die Welt der Unterschiede“.
MapsTell beruht auf dem bekannten DISG-Test, geht durch die Visualisierung und die Anschaulichkeit aber weit darüber hinaus. Auch als Einzelcoaching oder als Vorbereitung zu Führungsaufgaben einsetzbar.
Direkt zur MapsTell-Seite für Coaching, Teamentwicklung und Führung.
Führungskräftetraining und Mitarbeiterentwicklung
Persönliche Kompetenzen für die weitere Berufslaufbahn
DOYOUMIND hilft Ihnen und Ihren Mitarbeitern beim Entwickeln von wichtigen persönlichen Kompetenzen.
Mitarbeiterführung bindet oft mehr Ressourcen als im Vorfeld angenommen. Damit alle an einem Strang ziehen Bedarf es klarer Kommunikation und eindeutigen Zielen. Nur so finden Vorgesetzte die für sie richtige Balance aus „fürs Team da sein“ und der Erledigung wichtiger Aufgaben, die nur sie selbst bearbeiten können. Gerade in schwierigen, stressvollen Phasen behalten Führungskräfte so den Überblick und können klar kommunizieren und delegieren.
Mitarbeiter, die in neue Rollen hineinwachsen und gegebenenfalls Personalverantwortung bekommen sollen, benötigen neben Fachkenntnissen auch weitreichende Sozial- und Selbstkompetenzen sowie Kenntnisse über Geben und Annehmen von Feedback. All das kann im geschützten Rahmen eines Trainings geübt und verbessert werden. Gerade für die Aneignung von Selbstkompetenzen und zur Verhaltensreflexion setzen wir gerne MapsTell ein. Verhaltensstile und Hürden in der Wahrnehmung und Interpretation von fremdem Verhalten werden so spielerisch anschaulich gemacht und man wird im wahrsten Sinne des Wortes aufgefordert, sein eigenes sicheres Territorium des Verhaltens auch mal zu verlassen.
Das heißt, notwendige Lernphasen finden nicht erst in sensiblen Geschäftsprozessen statt, sondern Ihre Führungskraft hat dann bereits eine Sammlung von effektiven Methoden parat, wenn sie diese benötigt.
Teambuilding-Workshops individuell zusammenstellen!
– Teambuilding- Seminare modular aufbaubar –
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- Teamprozesse analysiert
- Sozialpsychologie interessant aufbereitet
- Kommunikation
- Arbeitspsychologie anschaulich gemacht
Egal ob kleines Rädchen im Team oder Führungskraft. Das eigene Handeln steht im Mittelpunkt der Wahrnehmung durch Andere und nur durch Ausprobieren kann man effektiv bisherige Verhaltensweisen analysieren und neue Methoden einüben.
Um eine Veränderung zu einer Verbesserung zu machen und um die Zukunft in die eigene Hand zu nehmen, muss man irgendwann von der Planungsphase ins aktive Tun übergehen. Ihre Mitarbeiter lernen bei uns aktiv Pläne umzusetzen und kritische Stellen zum Nachjustieren zu erkennen, um jederzeit handlungsfähig zu bleiben.
Du selbst bist der wichtigste Faktor jeder Entwicklungsmaßnahme. Jeder Einzelne kann aktiv an seinem eigenen Arbeitsumfeld arbeiten und versuchen es ein Stückchen besser, angenehmer und reibungsfreier zu machen. Für sich selbst und für seine Kunden.
Genauso wichtig ist aber Rücksichtnahme auf die Persönlichkeit und deren Entwicklung jedes einzelnen Trainingsteilnehmers von DOYOUMIND.
Jeder Mitarbeiter sollte sich mit seinem Unternehmen identifizieren können und Dritten gegenüber die Unternehmenswerte genauso verkörpern, wie Sie es als Führungskraft tun.
Etwas selbst auszuprobieren und Auswirkungen zu erfahren ist eine wichtige Voraussetzung für die nachhaltige Wirksamkeit. Nicht zu vergessen ist dabei auch die feste Verankerung der Neuerung im Gehirn. Nur damit ist eine langfristige Veränderung möglich und man erwirbt das flexible Handwerkszeug um auch zukünftig auftauchende Probleme kompetent und zielführend zu Lösen.
Reflexionen über das Erlebte und feste Zielvereinbarungen sind deshalb der finale Schritt von Veränderungsmaßnahmen.
DO YOU MIND?
Die höfliche englischsprachige Frage um Erlaubnis, etwas tun zu dürfen, soll die Einstellungen, die Werte und den respektvollen Umgang untereinander, die jedem unserer Trainings zu Grunde liegen, aufzeigen. Für uns genauso wichtig ist die zweite mögliche Übersetzung, die Frage, ob man sich an etwas stört.
Konflikte und Missstimmungen zwischen Arbeitskollegen sind Dinge, die Gefühle verletzen und Arbeitsabläufe behindern.
Zustände, an denen sich Führungskräfte und Vorgesetzte stören müssen und für deren Beseitigung sie verantwortlich sind.
Florian Daumüller
- Langjährige Erfahrung als Teamtrainer mit den Schwerpunkten handlungsorientierte Methoden, Reflexion von Gruppenprozessen und Kommunikation
- Hat Ingenieurwesen und Psychologie studiert
- Zertifizierter MapsTell Guide
- Zertifizierte Ausbildungen zum Seilgartentrainer und zum Sicherheitsmanager für Seilgärten
- Durchführung von Teamtrainings und Gruppenevents für Auszubildende und Firmengruppen; Kick-Off-Veranstaltungen
- Moderation und Konzeption von Workshops und Strategie- /Teammeetings
- Lehraufträge an der DHBW Ravensburg, der Hochschule Furtwangen, HS Pforzheim und an der Hochschule Offenburg für Teamentwicklung, Kommunikation und Schlüsselkompetenzen
Unser gemeinsames Projekt
Schlechte Stimmung im Team? Einfach als extra Belohnung für motivierte Mitarbeiter?
Oder gezielte Weiterbildung für Unternehmensbereiche?
Anlässe für Teambuilding und Mitarbeiterentwicklung können sehr vielfältig sein. Umso wichtiger ist, dass Sie genau wissen, was Sie buchen, wie die Zielsetzung definiert ist und wofür Sie Ihre Mitarbeiter für eine gewisse Zeit vom Arbeitsplatz wegholen.
Zusammen mit Ihnen als Kunden planen wir die Dauer und Art der Trainingsmaßnahme im Vorfeld, das bedeutet für Sie die volle Kontrolle über das Programm.
Egal ob kurzes Incentive oder Kennenlern-Veranstaltung im Rahmen eines von Ihnen geplanten größeren Teamtags oder als Teil einer länger dauernden internen Fortbildung. Egal ob eigenständige Veranstaltung in Ihrem Hause oder als Outdoor-Training in neuer Lernumgebung fernab vom Alltagstrott. Möglich ist sowohl eine langfristige Begleitung bei Veränderungsprozessen als auch eine punktuelle Unterstützung fachlicher Art bei Assessment Centern oder motivierend bei Kick-Off-Veranstaltungen.
DOYOUMIND bespricht mit Ihnen Ihren Bedarf und berät sowohl über passende Themen- und Location-Kombinationen als auch über die sinnvolle Dauer, der für Ihr Anliegen zielführenden Maßnahme. Dazu gehört für uns auch das ehrliche Aufklären im Vorfeld, wenn aus unserer Erfahrung heraus bestimmte Zielvorstellungen nicht innerhalb der gegebenen Rahmenbedingungen erreichbar sind.
Kontakt
Gerne melden wir uns bei Ihnen, um Ihre Fragen zu beantworten und zukünftige Projekte zu besprechen. Bitte senden Sie uns dazu völlig unverbindlich eine Nachricht an info@doyoumind.de oder noch einfacher über unser Kontaktformular.
